Cerita Direktur Direktur Teknik EPA PSIM, Belajar Langsung Pembinaan Akademi Sepak Bola di Spanyol

Selama dua pekan kunjungan di Spanyol, Andhika mendapat banyak pelajaran berharga, terutama soal pembinaan level akar rumput. Di sana, kualitas pelatih menjadi hal utama yang benar-benar diperhatikan.

"Di Can Vidalet pengembangannya (development) tidak ke pemain, tapi ke staf pelatihnya. Misalnya dalam pertandingan ada kekurangan, ya kita (pemain) langsung tanya jawab dan evaluasi ke pelatih," katanya.

Menurut Andhika, pendekatan terbuka semacam ini menciptakan ekosistem yang sehat. Kemenangan bukan harga mati, melainkan pemahaman sepak bola yang benar adalah tujuan utamanya.

Logika berpikir seperti itulah yang akan ia tanamkan ke akademi PSIM. "Prinsip mereka, kalau pelatihnya bagus dan paham, otomatis pemainnya pasti bagus," sebut Andhika.

"Tapi kalau hanya pemainnya yang bagus, tetapi diberi pelatih yang kurang kompeten, ya tidak mungkin timnya menjadi bagus," lanjut pria asal Yogyakarta tersebut.

Inspirasi berbeda datang saat Andhika bertandang ke markas Villarreal. Kota kecil berpenduduk sekitar 50 ribu jiwa ini mengajarkan realitas industri sepak bola modern yang pragmatis.

Klub yang berkompetisi di La Liga Spanyol itu tidak membeli pemain bintang, melainkan mencetaknya sendiri demi keberlangsungan klub. Sebab, Villarreal bukan tim elite layaknya Real Madrid atau Barcelona.

"Mereka mengakui timnya tidak punya banyak uang karena kota mereka itu kota kecil. Makanya sempat dibilang kota ini sebagai ‘Kota Sunyi’ (ketika home match)," ujar Andhika menggambarkan suasana di sana.

Bagi Villarreal akademi adalah jantung klub. Sementara pemain merupakan aset paling berharga untuk menjaga napas tim utama agar tetap berkompetisi di level teratas.

"Jawabannya cukup realistis. Selama kita masih bisa menjual pemain (hasil binaan akademi), tim ini tidak akan degradasi," paparnya.

Oleh-oleh ilmu dari dua klub berbeda di Spanyol ini menjadi bekal berharga bagi masa depan tim muda Laskar Mataram. Apalagi, akademi PSIM belum lama ini dibentuk.

Andhika menyadari bahwa adaptasi teknologi canggih mungkin membutuhkan waktu dan biaya besar. Namun, perbaikan sumber daya manusia adalah investasi yang bisa dimulai dari sekarang.

"Hal pertama yang mungkin bisa saya terapkan di sini adalah develop (mengembangkan) pelatih. Karena kunci utamanya ada di pelatih," tegas Andhika Mulia Pratama.