Menyibak Peran Direktur Olahraga: Strategi, Rekrutmen, dan Identitas Klub di Liga-Liga Top Eropa

Direktur Olahraga didefinisikan sebagai figur tertinggi yang sepenuhnya berdedikasi pada urusan sepak bola.

BolaCom | Gregah NurikhsaniDiterbitkan 05 Agustus 2025, 09:00 WIB
Deco, direktur olahraga Barcelona. (Doc Barca)

Bola.com, Jakarta - Direktur Olahraga semakin terlihat dalam diskursus seputar jendela transfer musim panas, periode ketika pekerjaan mereka menjadi sorotan. Namun, peran mereka jauh melampaui transfer pemain. Dari membangun skuad dan rekruitmen hingga mengelola jalur akademi dan menetapkan arah olahraga jangka panjang, Direktur Olahraga kini menjadi pusat bagaimana klub beroperasi sepanjang tahun.

Sebagai jangkar strategis dari departemen sepak bola sebuah klub, mereka diharapkan fokus pada perencanaan jangka panjang dan koherensi olahraga. Namun meskipun perannya semakin menonjol, kinerja Direktur Olahraga masih sulit untuk diukur secara standar. Jabatan mereka bervariasi, tanggung jawab berbeda antar klub, dan lokasi otoritas pengambilan keputusan tidak selalu konsisten.

Advertisement

Penelitian ini menganalisis lanskap terkini di “Lima Besar” liga Eropa (Premier League, La Liga, Bundesliga, Serie A, dan Ligue 1) per Juli 2025. Dari 88 Direktur Olahraga yang tengah menjabat, riset ini menyoroti siapa saja yang memegang peran tersebut dan mengeksplorasi ciri utama seperti apakah mereka pernah bermain profesional, naik jabatan dari dalam klub, atau bekerja di negara asalnya, memberikan wawasan tentang mereka yang membentuk permainan modern.

Mencerminkan berbagai model tata kelola klub, untuk keperluan analisis ini, “Direktur Olahraga” didefinisikan sebagai figur tertinggi yang sepenuhnya berdedikasi pada urusan sepak bola.

 


Siapa Pengambil Keputusan Sepak Bola?

Presiden Paris Saint-Germain (PSG) Nasser Al-Khelaifi (kiri) dan Direktur Olahraga PSG Leonardo Nascimento de Araujo (kanan) berpose Lionel Messi selama pers konferensi di stadion Parc des Princes di Paris, Rabu (11/8/2021). (STEPHANE DE SAKUTIN/AFP)

Tren yang jelas di “Lima Besar” liga adalah dominasi mantan pemain di peran ini. Dua pertiga dari mereka yang bertanggung jawab atas keputusan sepak bola memiliki latar belakang pemain profesional. Profil ini sangat dominan di Ligue 1, di mana 14 dari 18 pengambil keputusan sepak bola adalah mantan pemain. Rasionalnya sederhana: mantan profesional sering membawa kredibilitas, penghormatan di antara para pemangku kepentingan, pemahaman tentang lingkungan pemain, dan jaringan dalam dunia sepak bola.

Ikatan khusus dengan klub juga mempengaruhi penunjukan. Di Bundesliga dan Ligue 1, ada 6 Direktur Olahraga yang sebelumnya pernah bermain untuk klub tempat mereka bekerja sekarang. Profil ini dapat memperkuat identitas klub dan mendorong dukungan suporter. Namun, jalur mantan pemain juga memiliki risiko. Penunjukan sentimental sering membawa keselarasan budaya yang kuat atau identitas klub tetapi tidak selalu memenuhi tuntutan manajemen modern yang semakin kompleks.

Premier League menonjol dengan pendekatan yang lebih beragam. Kurang dari setengah Direktur Olahraga di sana memiliki latar belakang pemain profesional. Hal ini mungkin terkait sebagian dengan adopsi peran ini yang relatif terlambat di Inggris, di mana pelatih kepala secara tradisional memegang tanggung jawab utama dalam urusan sepak bola. Meskipun struktur klub telah berkembang, beberapa model masih memberikan pelatih kepala pengaruh tertentu, dengan Direktur Olahraga dipilih lebih karena keahlian operasional atau strategi daripada hanya kredensial olahraga.

 


Bagaimana Direktur Olahraga Diangkat

Raheem Sterling (kiri) berfoto bersama Direktur Olahraga Arsenal, Edu Gaspar, saat menandatangani kontrak peminjaman selama satu musim, Jumat (30/8/2024). (X/Arsenal)

Secara keseluruhan di “Lima Besar”, sekitar 30% Direktur Olahraga diangkat dari dalam klub, menunjukkan bahwa meskipun perekrutan internal cukup umum, model yang dominan masih mengutamakan pengalaman eksternal. Jalur karier ke peran ini berbeda signifikan antar liga. Mereka yang dipromosikan dari dalam biasanya naik melalui berbagai posisi seperti Kepala Pencari Bakat atau Manajer Akademi.

Di La Liga, promosi internal merupakan porsi signifikan dari penunjukan, menandakan penekanan liga pada kontinuitas dan pengembangan dari dalam. Tren ini sangat menonjol di klub yang berkomitmen kuat pada pengembangan bakat muda seperti Valencia CF, Athletic Club, Real Sociedad, dan Villarreal CF.

Sebaliknya, Premier League memiliki kecenderungan jelas untuk merekrut dari luar, dengan contoh terbaru seperti Hugo Viana (Sporting CP ke Manchester City) dan Andrea Berta (Atlético de Madrid ke Arsenal FC). Monchi, yang diangkat beberapa tahun sebelumnya, juga mencerminkan pendekatan ini, setelah bergabung dengan Aston Villa pasca karier sukses di Sevilla FC.

Tren serupa terlihat di Ligue 1, meskipun mungkin karena alasan struktural berbeda. Banyak klub Prancis beroperasi dengan tim front-office yang lebih kecil dan konsentrasi pengambilan keputusan tinggi di tingkat kepemilikan. Akibatnya, kandidat internal memiliki lebih sedikit peluang berkembang ke posisi senior sepak bola, sehingga penunjukan eksternal lebih sering terjadi jika muncul lowongan.

 


Masa Jabatan yang Pendek

Direktur Olahraga Arsenal yang baru ditunjuk, Andrea Berta, menunggu kick off menjelang pertandingan Liga Primer Inggris antara Arsenal dan Fulham di Stadion Emirates di London pada tanggal 1 April 2025. (Glyn KIRK/AFP)

Meskipun peran ini sangat strategis, masa jabatan Direktur Olahraga relatif singkat. Rata-rata masa jabatan hanya 2,6 tahun. La Liga menjadi yang paling stabil dengan rata-rata 3,7 tahun, sementara Premier League terendah dengan rata-rata 1,8 tahun. Jangka waktu ini menimbulkan pertanyaan mengenai ekspektasi dan cara pengukuran keberhasilan.

Direktur Olahraga bertanggung jawab membangun kerangka kerja yang berkelanjutan untuk tim utama dan akademi, sekaligus menjaga visi olahraga keseluruhan klub dari volatilitas hasil jangka pendek. Namun dengan waktu terbatas, banyak yang harus memprioritaskan dampak segera daripada perencanaan jangka panjang. Tantangan sebenarnya bukan hanya mendefinisikan strategi jelas, melainkan mengamankan dukungan yang bertahan lama, baik secara internal maupun eksternal.

Hal ini juga menimbulkan kekhawatiran akan kesulitan menyelaraskan strategi jangka panjang antara kepemilikan dan Direktur Olahraga. Dengan pengaruh peran ini terhadap keputusan paling berdampak dan mahal klub, mulai dari rekruitmen hingga arah sepak bola secara keseluruhan, masa jabatan yang singkat dapat menciptakan ketidaksesuaian struktural. Salah satu bidang yang sangat terpengaruh adalah pengembangan muda, yang bergantung pada visi jangka panjang dan komitmen berkelanjutan untuk membangun jalur bakat akademi yang kuat.

 


Jumlah Direktur Olahraga yang berasal dari Negara yang Sama dengan Liga

Nasionalitas dan pengalaman Direktur Olahraga juga sangat bervariasi antar liga, mencerminkan tradisi dan ekspektasi berbeda terkait peran ini.

Serie A paling berfokus pada domestik, dengan 18 Direktur Olahraga berwarga negara Italia. Ini mencerminkan tradisi kuat menghargai pengetahuan lokal dan keselarasan budaya. Di sisi lain, Premier League menunjukkan pandangan paling internasional. Hanya ada 7 Direktur Olahraga berkebangsaan Inggris yang menjabat di enam klub Premier League, dengan Chelsea FC mempekerjakan Co-Direktur Olahraga, mencerminkan tren lebih luas di mana pelatih domestik juga semakin jarang diangkat.

Secara keseluruhan, warga negara Italia paling banyak mewakili, mencapai 23% dari total Direktur Olahraga di “Lima Besar”. Diikuti oleh Spanyol (19%), Jerman (17%), Prancis (15%), dan Inggris (8%). Portugal memimpin dari kalangan asing, dengan empat Direktur Olahraga asal Portugal bekerja di “Lima Besar”.

Usia rata-rata Direktur Olahraga di “Lima Besar” adalah 48,6 tahun, berkisar dari 45,4 di La Liga hingga 51,8 di Serie A. Ini menunjukkan pandangan berbeda terkait tingkat pengalaman dan senioritas yang diperlukan. Juga mencerminkan kompleksitas posisi yang menuntut kombinasi pengetahuan teknis, kemampuan kepemimpinan, jaringan industri, dan manajemen pemangku kepentingan—kompetensi yang jarang berkembang melalui jalur karier linear tunggal.

Sumber: Football Benchmark