Macam-Macam Bidang Manajemen yang Perlu Diketahui

Manajemen produksi merupakan kegiatan untuk mengoordinasikan penggunaan sumber daya (alat, sumber daya alam, sumber daya manusia, sumber daya dana) secara efektif dan efisien dalam rangka menciptakan atau menambah kegunaan barang atau jasa.

Penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam produksi adalah:

a. Perencanan produksi

Perencanaan produksi adalah kegiatan yang meliputi rancangan produk, volume produksi, proses produksi, lokasi, dan tata letak serta rancangan pekerjaan.

b. Pengorganisasian dalam produksi

Pengorganisasian adalah kegiatan penentuan struktur organisasi produksi dan penetapan sistem kerja yang tepat.

c. Penggerakan dalam produksi

Pergerakan adalah kegiatan pemberian motivasi, perintah pengarahan dan koordinasi pada bagian produksi agar berjalan dengan baik.

d. Pengawasan dalam produksi

Pengawasan dalam manajemen merupakan tindak koreksi dalam proses produksi.

Manajemen pemasaran mencakup kegiatan penyampaian barang atau jasa dari produsen ke konsumen agar efektif dan efisien. Penerapan fungsi manajemen dalam pemasaran adalah:

a. Perencanaan pemasaran

Perencanaan pemasaran adalah kegiatan perencanaan di bidang produksi, pasar, dan pemilihan saluran pemasaran yang tepat dalam pendistribusian produk.

b. Pengorganisasian pemasaran

Pengorganisasian pemasaran adalah kegiatan menciptakan struktur organisasi pemasaran yang baik guna melakukan pendistribusian produk ke pasar.

c. Penggerakan pemasaran

Penggerakkan pemasaran adalah kegiatan yang meliputi pemberian motivasi, koordinasi maupun komunikasi setiap sub bagian distribusi agar berjalan dengan baik.

d. Pengawasan dalam pemasaran

Pengawasan adalah kegiatan pengawasan terhadap seluruh saluran distribusi produk maupun penilaian atas hasil yang diperoleh. Manajemen pemasaran akan berhasil dengan baik jika didukung oleh empat komponen yang sering disebut dengan (Marketing Mix), yaitu:

1. Produk (Product).

2. Harga (Price).

3. Saluran Distribusi (Place).

4. Promosi (Promotion).

Manajemen keuangan yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan untuk operasional dan bagaimana penggunaan dana, serta pengawasannya. Fungsi utama manajemen keuangan adalah:

a. Sumber dana

Sumber dana dapat diperoleh baik dari dalam perusahaan maupun luar perusahaan.

b. Penggunaan dana.

Dana yang ada pada perusahaan harus digunakan sebaik mungkin, hal ini bertujuan nilai perusahaan makin meningkat pada masa yang akan datang.

c. Pengawasan penggunaan dana.

Dana yang ada harus diawasi penggunaannnya agar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Kesalahan penggunaan dana dapat mengakibatkan kerugian.

Manajemen personalia adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap personalia sehingga efektif dan efisien. Kegiatan manajemen personalia terdiri atas:

a. Pengadaan pegawai

Kegiatan ini menyangkut penentuan tenaga kerja baik secara kualitas maupun kuantitas, analisis jabatan, dan proses seleksi.

b. Pengembangan tenaga kerja

Kegiatan ini menyangkut pengembangan diri tenaga kerja, baik melaui diklat, mutasi, delegasi, promosi, dan konseling.

c. Pemberian kompensasi

Kegiatan ini menyangkut penentuan upah, pemberian bonus bagi tenaga kerja.

d. Pengintegrasian

Pengintegrasian adalah kegiatan yang menyangkut penentuan sistem pengupahan maupun pemberian insentif bagi pegawai.

e. Pemanfaatan personalia

Kegiatan ini menyangkut pendayagunaan tenaga kerja, yang meliputi motivasi, pemberhentian, pensiun.

Manajemen administrasi merupakan cara mengajukan informasi mengenai administrasi atau akuntansi sedemikian rupa sehingga dapat membantu manajemen dalam menentukan garis-garis kebijaksanaan dan operasional perusahaan.

Dalam manajemen administrasi/akuntansi ada beberapa tahapan, yaitu:

a. Pengumpulan data.

b. Pencatatan data.

c. Pengelompokan data.

d. Pelaporan.

e. Penafsiran data.

Sumber: Kemdikbud